€299,00
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Gestion de projet dans l'industrie pharmaceutique
Le secteur Pharmaceutique à quelques particularités qu'on ne nous apprend pas dans les certifications les plus courantes (PMI, Agile&Scrum, Prince2, 6 sigma). Ces particularités sont liées au fait que la gestion des changements fait partie du système qualité des entreprises et qu'elle est réglementée.
environ 2 heures de contenu
Disponible en
Français
€299,00
TTC
Objectifs
🎯Objectifs de la formation :
- Présentation des particularités du Pharma et pourquoi la gestion de projet y est un peu particulière
- Le rôle du Project Manager et ses soft skills
- Présentation des 6 étapes clés pour réussir son projet dans le Pharma
- Partage d'astuces et templates pour gagner du temps et faire un projet bon du premier...
🎯Objectifs de la formation :
- Présentation des particularités du Pharma et pourquoi la gestion de projet y est un peu particulière
- Le rôle du Project Manager et ses soft skills
- Présentation des 6 étapes clés pour réussir son projet dans le Pharma
- Partage d'astuces et templates pour gagner du temps et faire un projet bon du premier coup!
Description
Pourquoi faire une nième formation sur la Gestion de Projet ?
Et bien parce que le secteur Pharmaceutique à quelques particularités qu'on ne nous apprend pas dans les certifications les plus courantes (PMI, Agile&Scrum, Prince2, 6 sigma). Ces particularités sont liées au fait que la gestion des changements fait partie du système qualité des entreprises et qu'elle est réglementée.
Et bien parce que le secteur Pharmaceutique à quelques particularités qu'on ne nous apprend pas dans les certifications les plus courantes (PMI, Agile&Scrum, Prince2, 6 sigma). Ces particularités sont liées au fait que la gestion des changements fait partie du système qualité des entreprises et qu'elle est réglementée.
Ce cours aborde donc la réglementation...
Pourquoi faire une nième formation sur la Gestion de Projet ?
Et bien parce que le secteur Pharmaceutique à quelques particularités qu'on ne nous apprend pas dans les certifications les plus courantes (PMI, Agile&Scrum, Prince2, 6 sigma). Ces particularités sont liées au fait que la gestion des changements fait partie du système qualité des entreprises et qu'elle est réglementée.
Et bien parce que le secteur Pharmaceutique à quelques particularités qu'on ne nous apprend pas dans les certifications les plus courantes (PMI, Agile&Scrum, Prince2, 6 sigma). Ces particularités sont liées au fait que la gestion des changements fait partie du système qualité des entreprises et qu'elle est réglementée.
Ce cours aborde donc la réglementation liée aux projets et présente les Change Control qu'on retrouve dans le Pharma, mais pas que ! J'en ai profité pour vous partager mes 10 ans d'expérience dans la gestion de projet et brainstormer, lors de la conception du module, avec mon amie Caroline qui est PMO dans une grande entreprise Pharma. Vous avez donc tous nos tips pour briller dans vos prochains projets 😊
Cette formation est :
🛠️ Axée sur la pratique et l'expérience : Explication des particularités du Pharma à prendre en compte lors de la gestion de projet en passant par chaque étape de la phase d'initiation à sa clôture.
📜 Certificative : Une attestation nominative est délivrée à la fin de la formation, sur base d'une évaluation des acquis en ligne.
👥 Collective : N'hésitez pas à user et abuser du forum consacré exclusivement à cette formation. Et on se retrouve une fois par mois pour un live Question-Réponse
📜 Certificative : Une attestation nominative est délivrée à la fin de la formation, sur base d'une évaluation des acquis en ligne.
👥 Collective : N'hésitez pas à user et abuser du forum consacré exclusivement à cette formation. Et on se retrouve une fois par mois pour un live Question-Réponse
Le formateur
Mélissa Lemaitre
Ingénieur généraliste de production de formation. Consultante freelance depuis 2022, Co-fondatrice de
LifeCycle hub et formatrice à Alphacademy. Coach en entreprise. Certifiée Green belt Lean 6 sigma, formée PMI.
LifeCycle hub et formatrice à Alphacademy. Coach en entreprise. Certifiée Green belt Lean 6 sigma, formée PMI.
Spécialités : Validation, Système Qualité, Gestion de projets, Lean et Résolution de problèmes.
Plus de 12 ans d'expérience dans le Pharma et 2,5 ans dans l'amélioration continue.
Pré-requis
Une base et/ou une expérience en gestion de projet est recommandée.
Contenu de la formation - environ 2 heures
Gestion de projet dans l'industrie pharmaceutique
Général
Tuile 1
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